من يريد الاستثمار فى مصر .. لابد ان يكون عنده ترسانة من الواسطة و للحصول على الواسطة .. لابد من الرشوة و من يرشى .. فهو لم ياتى ليستثمر و يكسب و لكن ليسرق و ينهب و هكذا نفهم لماذا لا ياتى المستثمر

من يريد الاستثمار فى مصر .. لابد ان يكون عنده ترسانة من الواسطة و للحصول على الواسطة .. لابد من الرشوة و من يرشى .. فهو لم ياتى ليستثمر و يكسب و لكن ليسرق و ينهب و هكذا نفهم لماذا لا ياتى المستثمر

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 31, 2014 at 08:04PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

ملاحظات من خبرتى الشخصية ================= فى الخمسة و العشرون سنة الماضية عملت فى مجال تطوير نظم المعلومات للعديد من العملاء فى الدول الغربية و مصر و الدول العربية و لى بعض الملاحظات عن فروق "الثقافة" عند هاتين المجموعتين من العملاء - بدون تعميم - قد تساعد على فهم اكثر لاوجه القصور . و أقصر ملاحظاتى هنا على مجال تطوير نظم المعلومات : - العميل الغربى يهتم بـ المنتج النهائى و لكن يهتم اكثر بطريقة بناءك لـهذا المنتج فهو يؤمن ان طريقة العمل السليمة تؤدى الى منتج ذو جودة مناسبة و يهتم ان المنتج سوف يكون قابل للتعديل ليتناسب مع الظروف المتغيرة المتوقعة الحدوث . العميل العربى لا يهتم الا بان المنتج يعمل الان و لا ينظر الى امكانيات الصيانة فى المستقبل و لا يتسائل مطلقا عن طريقة او كيفية العمل المؤدى لانتاج هذا المنتج . - الموظفون عند العميل الغربى عادة ما يهتمون بتفاصيل التفاصيل و يقرؤن التقارير و المراسلات بعناية فائقة و يطمئنون الى ان ما تمت كتابته متوافق مع ما تمت مناقشته . موظفو العميل العربى غالبا لا يقرؤن ما يرسل اليهم و يعتمدون على ما سوف يسمعون فى الاجتماعات او فى المكالمات الهاتفية و نادرا ما يرسلون لك ملاحظاتهم مكتوبة و اذا حدث فهو غاليا لانهم يريدون ان يثبتوا عليك كـ مورد التزام ما او عيب ما و يريدون توثيقه . - المدير عند العميل الغربى غالبا ما تجده يتحسب من اداء موظفيه و يطمئن الى ان الامكانات التى يريدونها لاداء اعمالهم متوافرة و يعمل دائما على التنسيق بينهم حتى يتم العمل بروح الفريق و ينسحب هذا على الموردين حيث يعتبرهم جزء من فريقه يؤدون جزء من العمل . المدير عند العميل العربى كثيرا ما لا يهتم بموظفيه و انما بمديره هو شخصيا و يسعى لارضائه و اسماعه ما يريد - لا ما يجب ان يسمع - و لا يحب من يتكلم كثيرا عن المشاكل من موظفيه و غالبا ما يتعامل مع الموردين على انهم "عبيد " مشترون و شماعة لتعليق اى اخطاء عليهم . - مدير المشروع عند العميل الغربى غالبا ما لا يكون طويل الخبرة فى المجال فكثيرا ما تجد مدير للمشروع لم يعمل فنيا اكثر من سنوات قليلة جدا و اتجه لادارة المشاريع كمهنة و كجزء من الفريق . مدير المشروع عند العميل العربى غالبا ما تجده من المخضرميين فنيا ذو خبرة طويلة فى المجال و ينظر الى وضعه كمدير للمشروع على انه منصب و ليس مهنة متخصصة لها ادواتها

ملاحظات من خبرتى الشخصية ================= فى الخمسة و العشرون سنة الماضية عملت فى مجال تطوير نظم المعلومات للعديد من العملاء فى الدول الغربية و مصر و الدول العربية و لى بعض الملاحظات عن فروق "الثقافة" عند هاتين المجموعتين من العملاء - بدون تعميم - قد تساعد على فهم اكثر لاوجه القصور . و أقصر ملاحظاتى هنا على مجال تطوير نظم المعلومات : - العميل الغربى يهتم بـ المنتج النهائى و لكن يهتم اكثر بطريقة بناءك لـهذا المنتج فهو يؤمن ان طريقة العمل السليمة تؤدى الى منتج ذو جودة مناسبة و يهتم ان المنتج سوف يكون قابل للتعديل ليتناسب مع الظروف المتغيرة المتوقعة الحدوث . العميل العربى لا يهتم الا بان المنتج يعمل الان و لا ينظر الى امكانيات الصيانة فى المستقبل و لا يتسائل مطلقا عن طريقة او كيفية العمل المؤدى لانتاج هذا المنتج . - الموظفون عند العميل الغربى عادة ما يهتمون بتفاصيل التفاصيل و يقرؤن التقارير و المراسلات بعناية فائقة و يطمئنون الى ان ما تمت كتابته متوافق مع ما تمت مناقشته . موظفو العميل العربى غالبا لا يقرؤن ما يرسل اليهم و يعتمدون على ما سوف يسمعون فى الاجتماعات او فى المكالمات الهاتفية و نادرا ما يرسلون لك ملاحظاتهم مكتوبة و اذا حدث فهو غاليا لانهم يريدون ان يثبتوا عليك كـ مورد التزام ما او عيب ما و يريدون توثيقه . - المدير عند العميل الغربى غالبا ما تجده يتحسب من اداء موظفيه و يطمئن الى ان الامكانات التى يريدونها لاداء اعمالهم متوافرة و يعمل دائما على التنسيق بينهم حتى يتم العمل بروح الفريق و ينسحب هذا على الموردين حيث يعتبرهم جزء من فريقه يؤدون جزء من العمل . المدير عند العميل العربى كثيرا ما لا يهتم بموظفيه و انما بمديره هو شخصيا و يسعى لارضائه و اسماعه ما يريد - لا ما يجب ان يسمع - و لا يحب من يتكلم كثيرا عن المشاكل من موظفيه و غالبا ما يتعامل مع الموردين على انهم "عبيد " مشترون و شماعة لتعليق اى اخطاء عليهم . - مدير المشروع عند العميل الغربى غالبا ما لا يكون طويل الخبرة فى المجال فكثيرا ما تجد مدير للمشروع لم يعمل فنيا اكثر من سنوات قليلة جدا و اتجه لادارة المشاريع كمهنة و كجزء من الفريق . مدير المشروع عند العميل العربى غالبا ما تجده من المخضرميين فنيا ذو خبرة طويلة فى المجال و ينظر الى وضعه كمدير للمشروع على انه منصب و ليس مهنة متخصصة لها ادواتها

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 25, 2014 at 08:59PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

أرى مصرعي دون حقّي السليب = ودون بلادي هو المبتغى

أرى مصرعي دون حقّي السليب = ودون بلادي هو المبتغى

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 25, 2014 at 09:38AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

سأحمل روحي على راحتي = وألقي بها في مهاوي الردى فإمّا حياة تسرّ الصديق = وإمّا مماتٌ يغيظ العدى ونفسُ الشريف لها غايتان = ورود المنايا ونيلُ المنى

سأحمل روحي على راحتي = وألقي بها في مهاوي الردى فإمّا حياة تسرّ الصديق = وإمّا مماتٌ يغيظ العدى ونفسُ الشريف لها غايتان = ورود المنايا ونيلُ المنى

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 25, 2014 at 09:38AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

نعيش فى بلد أصبح فيه الكذب موهبة جميلة فيه العاهرة فخورة تشجب ارتداء ثوب الفضيلة

نعيش فى بلد أصبح فيه الكذب موهبة جميلة فيه العاهرة فخورة تشجب ارتداء ثوب الفضيلة

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 24, 2014 at 06:33PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

اللهم حبب لأهل بلدى "الكتابة" كما يحبون "الكلام" و حبب لهم "القراءة " كما يحبون "السماع"

اللهم حبب لأهل بلدى "الكتابة" كما يحبون "الكلام" و حبب لهم "القراءة " كما يحبون "السماع"

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 24, 2014 at 06:14PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

Obama on anti-IS campaign " days of progress and periods of setback " I think I could use this Quote Whenever asked about the status of the complicated software development/replacement re-engineering project I am managing .

Obama on anti-IS campaign " days of progress and periods of setback " I think I could use this Quote Whenever asked about the status of the complicated software development/replacement re-engineering project I am managing .

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 17, 2014 at 06:07AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

Obama on the "Islamic state" fight : "This not a classic army in which we defeat them on the battlefield and then they ultimately surrender," he said. "What we are also fighting is an ideological strain of extremism that has taken root in too many parts of the region.” === I wonder what is really meant by "extremism " !!! = those who will defend themselves against tyranny ?! = those who do not accept the stealing of their "oil" resources ?! = those who will not die quietly , while you are "sympathetically " reported their death counts ?! well, I think many have taken lessons from : - the historic events of the red Indian "terrorists" whom have been subject to genocide . - the "democracy support" US has shown for the Egyptian people ?! - the "peace process" that is going to reach it's 50year anniversary soon with very notable "negative" results and not reaching any target .

Obama on the "Islamic state" fight : "This not a classic army in which we defeat them on the battlefield and then they ultimately surrender," he said. "What we are also fighting is an ideological strain of extremism that has taken root in too many parts of the region.” === I wonder what is really meant by "extremism " !!! = those who will defend themselves against tyranny ?! = those who do not accept the stealing of their "oil" resources ?! = those who will not die quietly , while you are "sympathetically " reported their death counts ?! well, I think many have taken lessons from : - the historic events of the red Indian "terrorists" whom have been subject to genocide . - the "democracy support" US has shown for the Egyptian people ?! - the "peace process" that is going to reach it's 50year anniversary soon with very notable "negative" results and not reaching any target .

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 17, 2014 at 06:04AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

كل دعوة/حركة انحرفت عن اتباع المنهج إلى تقديس الأشخاص ماتت بموت أصحابها . المسلمون اصحاب رسالة و لا نعبد الا الله و لا نسعى الا الى تطبيق شريعته .. لا قداسة لشخص مهما كان .

كل دعوة/حركة انحرفت عن اتباع المنهج إلى تقديس الأشخاص ماتت بموت أصحابها . المسلمون اصحاب رسالة و لا نعبد الا الله و لا نسعى الا الى تطبيق شريعته .. لا قداسة لشخص مهما كان .

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 15, 2014 at 08:51PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

فى ناس ماينفعش نمسح ارقام تليفوناتهم من على الموبايل مهما حصل منهم معنا و مهما طال الزمان مش حبا فيهم لكن علشان لما يتصلوا مانردش عليهم ( منقول )

فى ناس ماينفعش نمسح ارقام تليفوناتهم من على الموبايل مهما حصل منهم معنا و مهما طال الزمان مش حبا فيهم لكن علشان لما يتصلوا مانردش عليهم ( منقول )

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 15, 2014 at 07:49PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

واحد كاتب : فى ر اى الشخصى لعبه معلم و لا يوجد اوبشن اخر طالما الاخوان معاهم الشارع =-=-=-=- و لما هما معاهم الشارع ... انتم مين ؟!

واحد كاتب : فى ر اى الشخصى لعبه معلم و لا يوجد اوبشن اخر طالما الاخوان معاهم الشارع =-=-=-=- و لما هما معاهم الشارع ... انتم مين ؟!

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 15, 2014 at 04:59PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

يعنى ايه ناس عبيطة : =============== ناس صدّقت إن فيه جهاز اخترعه فني معامل بيعالج الإيدز وفيروس سي والسكر والسرطان والصدفية؟ ناس صدّقت إن حل مشكلة الكهربا هو "اللنض" المُوفرة؟ ناس صدّقت إن حل مشكلة البطالة هو عربيات الخضار؟ ناس صدّقت إن الكهربا بتقطع عشان الإخوان المعتقلين بيخرجوا من السجن و يضربوا أبراج الكهرباء و يرجعوا تانى سجنهم و الشرطة مش واخده بالها . ناس صدّقت إن حماس المحاصرة و المحصورة دخلوا البلد وانتشروا في جميع مدنها وحرقوا الأقسام والسجون!! و الجيش نايم على ودنه !! و هو هو نفس الجيش اللى أسر قائد الأسطول السادس الأمريكي؟ ناس بتسمع للعكش و انثاه و بيصدقوا الخزعبلات (منقول بتصرف )

يعنى ايه ناس عبيطة : =============== ناس صدّقت إن فيه جهاز اخترعه فني معامل بيعالج الإيدز وفيروس سي والسكر والسرطان والصدفية؟ ناس صدّقت إن حل مشكلة الكهربا هو "اللنض" المُوفرة؟ ناس صدّقت إن حل مشكلة البطالة هو عربيات الخضار؟ ناس صدّقت إن الكهربا بتقطع عشان الإخوان المعتقلين بيخرجوا من السجن و يضربوا أبراج الكهرباء و يرجعوا تانى سجنهم و الشرطة مش واخده بالها . ناس صدّقت إن حماس المحاصرة و المحصورة دخلوا البلد وانتشروا في جميع مدنها وحرقوا الأقسام والسجون!! و الجيش نايم على ودنه !! و هو هو نفس الجيش اللى أسر قائد الأسطول السادس الأمريكي؟ ناس بتسمع للعكش و انثاه و بيصدقوا الخزعبلات (منقول بتصرف )

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 11, 2014 at 08:15PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

إن أقواما لم يقنعوا وطلبوا المزيد من لذيذ العيش فأزروا بدينهم، وذلوا لغيرهم. وخصوصا أرباب العلم فإنهم ترددوا على الحكام فإستعبدوهم، ورأوا المنكرات، فلم يقدروا على إنكارها، و ربما مدحوا الظالم اتقاء لشره. فالذي نالهم من الذل وقلة الدين أضعاف ما نالوا من الدنيا.

إن أقواما لم يقنعوا وطلبوا المزيد من لذيذ العيش فأزروا بدينهم، وذلوا لغيرهم. وخصوصا أرباب العلم فإنهم ترددوا على الحكام فإستعبدوهم، ورأوا المنكرات، فلم يقدروا على إنكارها، و ربما مدحوا الظالم اتقاء لشره. فالذي نالهم من الذل وقلة الدين أضعاف ما نالوا من الدنيا.

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 10, 2014 at 09:48AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

"مات و نفسه فى الدنيا " ... تعبير أقراءه و لكن غير مفهوم بالنسبة لى .. حد عنده تفسير ؟

"مات و نفسه فى الدنيا " ... تعبير أقراءه و لكن غير مفهوم بالنسبة لى .. حد عنده تفسير ؟

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 10, 2014 at 09:45AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

فى ناس تفكر و تخطط و توز الطربش و هو يخبط

فى ناس تفكر و تخطط و توز الطربش و هو يخبط

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 09, 2014 at 11:18AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

حد يفهم راس النظام الحاكم ان الوطن "أنا و أنت" و ليس "انا او أنت "

حد يفهم راس النظام الحاكم ان الوطن "أنا و أنت" و ليس "انا او أنت "

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 09, 2014 at 01:10AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

قال المشير طنطاوى أثناء إحدي الإجتماعات المغلقة عقب تسليم الحكم للإخوان ” أن من يحكم تلك الدولة هم الموظفون وليس الرئيس ولا رئيس الوزراء …طبقة الموظفين هي التي تحكم منذ أيام الفراعنة ، وأنا واثق أن هؤلاء لن يمكنوا الإخوان من الحكم ، فتلك الطبقة لم تتغير من أيام الملكية وحتى الآن”

قال المشير طنطاوى أثناء إحدي الإجتماعات المغلقة عقب تسليم الحكم للإخوان ” أن من يحكم تلك الدولة هم الموظفون وليس الرئيس ولا رئيس الوزراء …طبقة الموظفين هي التي تحكم منذ أيام الفراعنة ، وأنا واثق أن هؤلاء لن يمكنوا الإخوان من الحكم ، فتلك الطبقة لم تتغير من أيام الملكية وحتى الآن”

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 08, 2014 at 08:25AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

Mr. Sisi, who came to power in a rigged election, seems to think the rest of the world has not noticed. Addressing the General Assembly last week, he claimed, astonishingly, that he was building a new Egypt that “respects rights and freedoms” and “ensures the coexistence of all citizens without exclusion or discrimination.” *** Newyork times , 4th October 2014

Mr. Sisi, who came to power in a rigged election, seems to think the rest of the world has not noticed. Addressing the General Assembly last week, he claimed, astonishingly, that he was building a new Egypt that “respects rights and freedoms” and “ensures the coexistence of all citizens without exclusion or discrimination.” *** Newyork times , 4th October 2014

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 06, 2014 at 09:57PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

قال لى احدهم البارحة : ان الازمة الحقيقية فى مصر انه لم يعد يوجد ما يكفى الحراميه جميعا فالمتاح الآن أقل بكثير مما اعتادوا عليه ايام مبارك .

قال لى احدهم البارحة : ان الازمة الحقيقية فى مصر انه لم يعد يوجد ما يكفى الحراميه جميعا فالمتاح الآن أقل بكثير مما اعتادوا عليه ايام مبارك .

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 06, 2014 at 08:26PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

جميع الطواغيت يبدؤون نفس البداية وينتهون نفس النهاية ولا عبرة ولا عظة التجبر والتكبر والقهر والاستبداد ثم الهزيمة والانحطاط.

جميع الطواغيت يبدؤون نفس البداية وينتهون نفس النهاية ولا عبرة ولا عظة التجبر والتكبر والقهر والاستبداد ثم الهزيمة والانحطاط.

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 06, 2014 at 09:00AM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT

“Too much public policy is justified on the basis of casual analogies, crude caricatures of facts and trends, and ignorance, willful or otherwise, of even the immediate past. #copied

“Too much public policy is justified on the basis of casual analogies, crude caricatures of facts and trends, and ignorance, willful or otherwise, of even the immediate past. #copied

by Nasr El-Deen Abou-Taleb



October 01, 2014 at 08:05PM

from Facebook

via IFTTTfrom Facebook

via IFTTT